في الكواليس

خط السرعة العالية طنجة-الدار البيضاء: آخر المستجدات

بعد توقيع اتفاقية التفاهم ما بين المغرب وفرنسا في 22 أكتوبر 2007، المتعلقة بإنجاز خط ذي السرعة العالية يربط ما بين مدينتي طنجة والدار البيضاء، قام المكتب الوطني للسكك الحديدية باتخاذ عدد من التدابير من أجل إطلاق أشغال هذا المشروع الضخم

 

الاتصال الخارجي:

تم عقد ندوة صحفية حول تفاصيل المشروع موجه لإعلام الرأي العام ، تم خلالها التفصيل في المواضيع التالية:

  • خطوط ذي السرعة
  • المكاسب من إدخال الخطوط ذات السرعة العالية إلى المغرب؟،
  • المخطط المديري للخطوط ذات السرعة العالية بالمغرب،
  • المرحلة الأولى من المشروع.

اتصالات أولية على مستوى عا ل

بدأت البوادر الأولى لمشروع خط القطار ذات السرعة العالية بالمغرب عبر اتصالات رفيعة المستوى بين مسؤولين كبار في كل من المكتب الوطني للسكك الحديدية والشركة الفرنسية للسكك الحديدية، وشكلت هذه الاتصالات الأولية الأساس الذي قامت عليه شراكة ثنائية اعتمدت تعبئة الطرفين من أجل إنجاح هذا المشروع الطموح

اجتماعات خبراء من المؤسستين:

تلت مرحلة الاتصالات الأولية لقاءات هامة بين خبراء ومسؤولين كبار من الطرفين بغية تدارس وتحديد الشروط والصيغة العملية لهذه الشراكة. وتم التركيز في المقام الأول على البينية التنظيمية للمشروع:

  • الهيكل الوظيفي والفاعلون،
  • المخطط المديري للجودة،
  • السلامة،
  • العرض التجاري،
  • التكوين،
  • وغيرها...

وحول اختيار المواقع المناسبة لبناء محطات القطارات ذات السرعة العالية ( الدار البيضاء الجنوب...)، يواصل المكتب الوطني للسكك الحديدة دراساته المرتبطة بتحديد أفضل المواقع بتشاور مع مسؤلي المدن المعنية وبتعاون مع مكاتب الدراسات المتخصصة.

المكتب، حضور بارز في الساحة الدولية والإقليمية

  • تم اختيار المغرب عضوا في اللجنة الإدارية للمنظمة البينحكومية للنقل السككي الدولي(OTIF) للفترة 2006-2010.

    ويمثل المغرب الدول العربية لشمال إفريقيا والشرق الأوسط. .

  • يعد المكتب الوطني للسكك الحديدية عضوا نشيطا في الاتحاد الدولي للسكك الحديدية، عن جهة إفريقيا.

    . يساهم المكتب، بطلب من الدول الأعضاء في هذا الاتحاد في وضع رؤية إستراتيجية لتطوير قطاع السكك الحديدة في القارة الإفريقية مع أفق سنة 2025.



  • يشتغل المكتب الوطني للسكك الحديدة منصب رئيسا للاتحاد العربي للسكك الحديدة لسنتي 2006 و2007.

    وخلال مدة رئاسته لهذا الاتحاد، قام المكتب الوطني للسكك الحديدة باعتماد العديد من التدابير التي ترمي إلى تفعيل دور الاتحاد العربي للسكك الحديدة في تنمية القطاع السككي في العالم العربي.

  • وعلى مستوى بلدان المغرب العربي، أعطيت رئاسة لجنة النقل السكك المغاربي للمكتب الوطني للسكك الحديدة لسنة 2008.

    وقد حدد برنامج عمل طموح لهذه الفترة يشمل إنشاء بنيات تنظيمية جديدة، واعتماد برنامج متين من أجل تفعيل المشاريع المغاربية الكبرى (خط المغرب العربي السريع، خط الشحن، السلامة، التبادل(.

المكتب، فاعل في مشاريع النقل الحضري بالمدن

بفضل التحكم في قواعد المنتوج السككي، فإن المكتب الوطني للسكك الحديدية يسعى ليتموقع كفاعل في النقل السككي الحضري والجهوي من خلال عرض خبرته وتجربته لخدمة المدن المهتمة بمثل هذا العرض.

ومن أهم التجمعات الحضرية المه ومن أهم التجمعات الحضرية ، هناك جهة الدار البيضاء الكبرى، وفي هذا الإطار تم إنجاز دراسة حول تطوير النقل الحضري.

وشملت الدراسة تحديد عرض النقل وملاءمته مع مخطط التهيئة والتنقل الحضري المرتقب، وقابلية الإنجاز التقنية على مستوى البنيات التحتية والاستغلال السككي: المسارات، بناء خط رباعي السكة، بناء محطات جديدة ونقاط للتبادل...

وقد انتهت هذه الدراسة إلى ضرورة توفير بنية تحتية خاصة بخدمة النقل السككي الحضري.

وتمتد هذه الخدمة الجديدة للنقل السككي من مدينة المحمدية إلى مطار محمد الخامس على طول 63 كيلومتر، وتستغل أربع خطوط توجد داخل نطاقات المكتب الوطني للسكك الحديدية، كما أن قسما من هذه الخدمة يتم إنجازه عبرا لنفق ما بين الدار البيضاء الميناء والمحطة المستقبلة للقطارات ذات السريعة العالية،بجنوب البيضاء.

مركز التحكم

وفي حالة وقوع عطب في أحد القطارات المشتغلة، فإن ذلك من شأنه أن يسبب تأخرا في جميع القطارات اللاحقة، بل وحتى تلك القادمة من الجهة المعاكسة. وإذا كان هذا العطب في القاطرة، فإن الساهرين على مركز المراقبة يستدعون تدخل آلية بديلة، كما يقوم مستخدم آخر بطلب آلية لجرها من السكة، ويتم إيصال هذه المعلومات إلى جميع المحطات المتواجدة بالخط المعني، لتصل بعد ذلك إلى المراقبين المتواجدين على متن القطارات الأخرى.

وعلى مستوى المحطة المقصودة، تقوم اللوحات الضوئية بعرض إعلان التأخر، ويقوم مركز الاتصال قطاري بنشر المعلومات واخبار على بوابة المكتب الالكتروني للمسافرين الذين يتصلون للاستفسار

ويتم كل هذا في ظرف دقائق قليلة بفضل الرؤية الشاملة التي يسهلها مركز التحكم، وبفضل التنسيق بين الساهرين على هذا المركز والعاملين الميدانببن.

أما في حالة وقوع عطب في المحطة، فيتم حينها اتخاذ القرار بسرعة من أجل تحويل حركة القطارات القادمة من أجل تفادي هذا العائق. وما هي إلى دقائق قليلة حتى يعلن قائد القطار عبر مكبرات الصوت أنه تم إصلاح العطب، وأنه أصبح من الممكن استئناف الرحلة.

وهكذا، فإن الأولوية تعطى لتيادل المعلومات والتشاور في ما بين المستخدمين في مركز القيادة للقطار حتى يكمل رحلته بسلام، كما يتم اتخاذ تدابير من أجل إرجاع حركة النقل إلى وضعها العادي.

وعندما ينتهي دوام الفريق العامل بمركز التحكم، يحل مكانه فريق آخر هدفهم جميعا هو تأمين السلامة وضمان احترام أكبر لأوقات الرحلات.